Consultoria

A consultoria por mim aplicada parte do princípio de análise das habilidades necessárias para desenvolver as tarefas no dia-a-dia de cada segmento. A partir daí, surge a necessidade de encontrar (ou treinar) as pessoas buscando o maior desempenho possível de acordo com suas habilidades. Por exemplo: por mais carismática que seja uma pessoa, não adianta colocá-la como um relações públicas se esta não gostar de gente. O que ocorre na maioria dos casos é que os gestores alocam pessoas em determinadas tarefas por diversos motivos. E a maioria deles se convergem na esperança que deem certo, e não em uma análise mais criteriosa que aumente a probabilidade de sucesso. Se na empresa não temos as pessoas com as habilidades que precisamos, temos que contratá-las.

Partindo do pressuposto que já temos as pessoas certas nos locais certos, o próximo passo é treiná-las dentro da motivação maior deles. Existem pessoas que procuram dinheiro, outras status, outras segurança, aprendizado etc. Se a empresa pode oferecer o que as pessoas procuram elas terão o prazer em encarar o desafio do alto desempenho.

A próxima etapa, então, é treiná-las e mostrar o caminho que deve ser percorrido e mostrar que o sucesso do trabalho bem feito as levará ao objetivo pessoal. A partir daí, é só monitorar o desempenho, as atitudes e o resultado final.

Processo

Totalmente personalizada, a consultoria proposta é composta por 4 etapas principais dimensionadas de acordo com o tamanho de cada organização: Análise, Seleção, Treinamento e Resultado.