O Consultor
Gerônimo Machado é consultor em Gestão de Pessoas há mais de 10 anos. Advogado, formado também em administração de empresas, com especialização em Business Operations nos Estados Unidos, já realizou trabalhos em diversos segmentos como educação, comércio, serviço, cooperativo, industrial, hospitalar entre outros.
Além de ter sido facilitador em vários simuladores e trabalhar na área de criação da Amana-Key por 5 anos, já atendeu grandes empresas como Petrobras , Johnson & Johnson; Banco do Brasil, Volvo, entre outras.
Se você quer apenas um treinamento motivacional genérico, não me contrate. Me proponho a motivar as pessoas com as suas próprias motivações questionando-as o quanto elas realmente querem o que acham que querem?
Entrevista
Quem é e quais são as características do teu público-alvo?
Empresas de pequeno e médio porte com o poder centralizado em poucas pessoas. Desta forma, as decisões são mais rápidas e consistentes.
Se o teu público-alvo fosse um empresário chamado José, como você descreveria a sua personalidade?
Rápido, direto, franco e sem problemas em dizer o que realmente acontece em sua empresa. Muitas vezes, a visão que o empresário tem de sua empresa não reflete a realidade. Ou porque ele mesmo não a quer enxergar, ou porque é transmitida de forma conveniente a quem transmite.
Em poucas palavras, o que você faz?
Eu acelero o processo de evolução das empresas através da alta performance humana. Eu crio e desenvolvo uma cultura de alto desempenho. Para isso preciso de pessoas dispostas a entrarem no jogo. Por isso que onde trabalho, tenho a fama de mudar as pessoas. Afinal, a rotina é o maior mal que anestesia a evolução das pessoas e das empresas.
Você é um consultor que também presta treinamentos ou um especialista em treinamentos que também faz consultoria?
Sou um consultor que, por causa da experiência e visão, consigo transmitir em treinamentos de curta duração o que deve ser feito. Agora, monitorar se o caminho está sendo seguido é consultoria.
Como funciona o seu trabalho? (duração, metodologia etc.)
Varia de caso para caso. Tudo depende do que o empresário quer. Se ele quer mudanças incrementais eu não sou a pessoa certa. Faço o trabalho para dar certo para a empresa e não para interesses individuais.
Como se mede o resultado do seu trabalho?
Como toda e qualquer medição: números. Mas, há também o intangível, o empresário se surpreenderá em ver sua equipe trabalhando com as palavras “empenho e doação”.
Em uma frase, qual é a sua missão?
“Dar oportunidade para quem está realmente comprometido com o seu desenvolvimento e disposto a passar por todo o exigente processo que esta mudança exige”. Quem ganha com isso é a pessoa e a própria empresa.
Por que eu deveria escolhê-lo no lugar de tantos outros consultores mais experientes?
Porque eu trabalho com aquilo que é único nas pessoas: a sua própria motivação. Ensino a elas como enfrentar seus medos, mostro que nada vem por acaso e principalmente que tudo na vida tem um preço. Mantenho as pessoas num foco (o delas) e proporciono o caminho para que ela se sinta especial e contributiva.
Quais foram as suas maiores realizações profissionais?
Já participei de trabalhos em multinacionais e empresas de grande porte voltadas à mudança de cultura. Já contribuí com empresas de pequeno e médio porte para que tivessem visibilidade. Também estive envolvido no trabalho de fechamento de empresas, pois, às vezes, esse é o melhor caminho, mas principalmente já ajudei diversas empresas a mudarem de marcha.
Em quais empresas você já trabalhou como consultor e quais resultados você trouxe a elas?
Já trabalhei como consultor na área educacional, hospitalar, serviços e produtos. Em todas elas, a criação de uma cultura forte de doação e desempenho foram meu grande legado. E como consequência vieram os números e resultados concretos.
Algum trabalho especial que gostaria de destacar?
Dentro dos diversos trabalhos realizados recentemente, destaco a reestruturação comercial e cultural em uma empresa líder nacional em seu ramo.