Qual é a Solução?

O trabalho que venho realizando nas empresas é justamente o de implementar uma ação planejada com eficiência para combater essa prática. Inicialmente, é feita uma avaliação dos colaboradores. Com o diagnóstico definido, o próximo passo é a colocação em prática do Plano de Ação onde os melhores funcionários são mantidos; aqueles comprometidos com o crescimento da empresa são treinados; e aqueles que não geram resultados com consistência devem ser desligados.

Combater essa prática para gerar resultados consistentes e já no curto prazo

Como resolver o problema da mão-de-obra qualificada?

Para atender à necessidade de mão-de-obra qualificada e eficiente, temos os perfis já pré-determinados para cada área da operação (vendedores, gerentes, liberadores, consultores, administrativos, captadores, profissionais de montagem etc.). Após a contratação, o segundo passo é treiná-las durante um período determinado em uma Universidade Corporativa (UC)*. Aqueles com rendimentos satisfatórios vão para a loja. O último passo, então, passa a ser o acompanhamento do desempenho deles para que não haja queda de produtividade e faturamento.

O meu papel é contratar, treinar e cobrar desempenho de todas as áreas da operação

Por que dá certo?

O segredo é saber contratar pessoas do mesmo nível dos clientes em potencial, treiná-las para transformar isso em aumento de resultado com rentabilidade.

Todo o trabalho é feito sem parar a “máquina”; é “trocar o pneu com o carro andando”

Como Contratar

Para contratar o consultor Gerônimo Machado, entre em contato diretamente por: